6月9日，大兴安岭检察分院开展科级干部选拔任用、综合治理类公务员职务职级提升、员额检察官品级提升和检察官助理职级提升四项内容的推荐考察事情，为进一步增强队伍建设，推感人员分类治理，流通人才发展渠道，管好用好四支队伍提供人才保障。近年来，大兴安岭检察分院高度重视人员分类治理事情，牢牢围绕全省检察政治事情思路，驻足实际，推陈出新，努力探索队伍建设新机制，推动检察官、司法辅助人员、司法行政人员和司法警员四支队伍素质整体提升。No.1增强员额检察官动态治理落实检察官治理制度，根据省院《检察官员额退出实施暂行措施》、《检察官员额动态调整治理暂行措施》和入额遴选等有关划定，增强员额检察官动态治理。2020年上半年两级院重新确认员额检察官5名，退出报备6名。
严格根据省院统一部署，适时开展员额检察官遴选、提升事情。2019年以来，共为19人次举行检察官品级确定和提升事情，并凭据相关政策精神，推进检察官单独职务序列对应的福利待遇落实。
No.2推进职务职级并行事情开展根据《大兴安岭地域公务员职务与职级并行制度实施方案》，研究制定《大兴安岭检察分院综合治理类公务员职级设置方案》和《大兴安岭检察分院检察官助理、书记员职级设置方案》，划分审定职级职数，完成综合治理类公务员和检察官助理31人的职级套转事情，开展两次综合治理类公务员职级提升事情，25人次完成职级提升；开展一次检察官助理职级提升事情，3人提升检察官助理职级。流通司法行政人员和司法辅助人员的职业生长渠道，对检察队伍建设专业化、职业化起到推进作用。
No.3探索新时代司法警员治理模式根据省院要求，以归队治理为目的，规范警衔治理，警队之外人员原则上不得授予、提升警衔。根据省院法警总队要求，开展好各项培训及交锋练兵运动，推行好法警职责。2020年6月，为推进编队治理，将1名司法警员由综合治理部门调整到警务部门。凭据执法勤务职级序列革新有关划定，联合分院实际，制定《大兴安岭检察分院机关执法勤务职级设置方案》，审定执法勤务类职级职数，为开展警员套转、提升提供政策依据。
No.4加大各种人员造就力度联合检察机关内设机构革新事情，自2019年5月以来，在四类检察人员中三次提拔任用正、副科级干部，对80后科级干部和员额检察官，特别优秀的90后员额检察官、司法辅助人员和行政人员重点造就，不停优化干部年事结构，增强干队伍伍活力，逐步实现向导干部年轻化。
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